公私合作可推动医疗信息化,覆盖更广人群|医疗信息化|公私

2018-08-16 17:15:02 来源:行业信息

摘要: 原文刊载于搜狐健康,经中欧卫生管理与政策中心(卫生政策上海圆桌会议主办方)授权发布编者按:2014年6月7日,由中欧国际工商学院主办的

原文刊载于搜狐健康,经中欧卫生管理与政策中心(卫生政策上海圆桌会议主办方)授权发布

编者按:2014年6月7日,由中欧国际工商学院主办的卫生政策上海圆桌会议召开,本次会议是卫生政策上海圆桌会的第八期会议,会议主题是"信息技术,颠覆医疗",多位卫生政策研究专家、医药卫生供给方和政府卫生政策决策者,就该主题进行深入地探讨和研究。以下是与会嘉宾的精彩发言。

 

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发言人:霍普金斯大学高级国际研究学院的高级研究教授 Alan M.Trager

 

我引用一下迈克尔•斯宾塞的一篇文章叫“人工被信息化技术所取代”,所有国家都会围绕信息化技术重建增长模式,重新部署。信息化技术对医疗领域也会产生一系列改变。政府是不是准备好了?我们怎么去部署这些资源是很关键的。一个大家比较熟悉的信息化技术对行业影响的例子——亚马逊公司。在零售行业,我们说的是消费者,在医疗行业我们讲的是患者,对患者来说是什么影响?对专业人士的角色和技能有什么影响?对房地产行业又有什么样的影响?其实信息化所带来的有很多变化,有很多应用我们还没有完全的想明白。

今天很多演讲嘉宾演讲到了自我检测以及预防的电子信息产品。要做到这一点,我们专业人士也需要经过很多培训,需要能够准确的解读信息,而且去执行、管理这些信息。理想的来说,这可以帮助医生减负。现在医生一天要见150个患者,有了信息化技术之后,是不是可以减少到50个患者,当然这对医疗设施的建设要求也会有所降低。在纽约有很多医院兼并和信息化技术的发展,医院的空间就多出来了,这就给发展地产提供了很多的空间和机会。地产会带来很多的收入,在考虑怎么运用这一块收入时,政府应该优先考虑低收入家庭、老龄人口以及外来务工人员这些弱势群体。信息化技术,可能不能马上带来成本的降低,但是会扩大覆盖群体,这是政策方面的启示。今天我们想提出一个方向,就是PPP模式(公私合作关系:Public-private Partnership)可以作为应对主要医疗卫生问题的中间步骤,这个中间步骤我们也可以理解为过渡阶段。

刚刚演讲嘉宾描述了非常美好的信息化世界,在到达那个世界之前,我们其实还有很多政策方面的考量需要去评估。我们可以使用PPP,通过正式或者是非正式的方式去结合市场,为信息化技术做好准备。我们可以构架一个政府和社会合作的框架。但是要做到这一点,公立和私立的平台必须是统一的,鼓励公立和私立的有效竞争。要做这到这些,技术方面也需要很大的发展。第一个就是培训,部长级以下的公共管理者去做PPP相关的培训,这样才可以有效执行。

今天我们主要讲四个方面的技能发展。第一个是创新能力,通过创新,政府可以得到更多的思路和想法。政府通过这个创新思路也可以和市场比较有效的结合,从而降低风险。第二个技能是谈判技能,这是一个非常复杂的技能。要谈判的话,需要用到3B的技能。这是一个战略技能,不仅需要实战也需要很多的培训和实践。需要对参与方进行有效评估。另外两个技能是财务架构和公共管理,这两个技能看起来比较容易理解,但是真正做起来也是比较困难的。公共管理是最复杂的,因为这个决策必须要考虑到各种政治方面的必要性。

我们的建议是PPP可以带来价值创造。但是这涉及到比较有挑战的一块,就是要把之前所讲到的经济型和社会型的PPP融合在一起。这样的话,我们可以有效利用PPP作为中间环节为信息化做好准备,也需要公共管理者有效分配机遇和风险,当然这也意味着更多的培训。也需要相关的管理部门去认真的考量、创造一个公平竞争的环境。如果做到我刚刚说的这些点,其实政府可以通过这个模式有效增强政府和区域的竞争力。

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